企业管理
企業管理
기업관리
Enterprise Management
2014年
12期
55-57
,共3页
中国华能集团香港有限公司
中國華能集糰香港有限公司
중국화능집단향항유한공사
中国华能%香港公司%跨国并购%文化融合
中國華能%香港公司%跨國併購%文化融閤
중국화능%향항공사%과국병구%문화융합
香港公司建立联系人制度,为双方企业的员工和管理人员提供交流沟通的机会,并确立“由高层到员工,从业务到管理,由工作到生活,由单向到双向”的全方位沟通机制,努力营造和谐氛围。
香港公司建立聯繫人製度,為雙方企業的員工和管理人員提供交流溝通的機會,併確立“由高層到員工,從業務到管理,由工作到生活,由單嚮到雙嚮”的全方位溝通機製,努力營造和諧氛圍。
향항공사건립련계인제도,위쌍방기업적원공화관리인원제공교류구통적궤회,병학립“유고층도원공,종업무도관리,유공작도생활,유단향도쌍향”적전방위구통궤제,노력영조화해분위。