CAJ | 학술논문

事业部制是以事业部为单独核算的利润中心的一种组织结构形式，主要特点是集中决策、分散经营。由总部集中决策，事业部承担经营责任并拥有相对独立的经营自主权。国有企业的沉疴往往表现出业务部门经营观念落后、开拓业务的积极性不足等。而事业部制下，业务单元的责权利明确，有利于提高业务负责人经营的积极性，转变工作心态，从而挖掘资源潜力，实现企业业绩与盈利增长。
사업부제시이사업부위단독핵산적리윤중심적일충조직결구형식，주요특점시집중결책、분산경영。유총부집중결책，사업부승담경영책임병옹유상대독립적경영자주권。국유기업적침아왕왕표현출업무부문경영관념락후、개탁업무적적겁성불족등。이사업부제하，업무단원적책권리명학，유리우제고업무부책인경영적적겁성，전변공작심태，종이알굴자원잠력，실현기업업적여영리증장。