商业经济研究
商業經濟研究
상업경제연구
Commercial Times
2015年
7期
110-112
,共3页
离职意向%工作满意度%组织承诺%离职管理
離職意嚮%工作滿意度%組織承諾%離職管理
리직의향%공작만의도%조직승낙%리직관리
合理的员工离职比例能够有效促进企业人力资源更新,提高员工工作绩效。然而我国企业普遍存在偏高的员工离职率,尤其是一线员工的离职率居高不下,已成为制约企业平稳快速发展的重要因素。本文选择一家汽车制造企业为例,以员工的工作满意度、组织承诺度为分析切入点,深入分析造成高员工离职率的原因,并通过员工工作满意度及组织承诺提升方案的设计来实现员工离职的有效管理。
閤理的員工離職比例能夠有效促進企業人力資源更新,提高員工工作績效。然而我國企業普遍存在偏高的員工離職率,尤其是一線員工的離職率居高不下,已成為製約企業平穩快速髮展的重要因素。本文選擇一傢汽車製造企業為例,以員工的工作滿意度、組織承諾度為分析切入點,深入分析造成高員工離職率的原因,併通過員工工作滿意度及組織承諾提升方案的設計來實現員工離職的有效管理。
합리적원공리직비례능구유효촉진기업인력자원경신,제고원공공작적효。연이아국기업보편존재편고적원공리직솔,우기시일선원공적리직솔거고불하,이성위제약기업평은쾌속발전적중요인소。본문선택일가기차제조기업위례,이원공적공작만의도、조직승낙도위분석절입점,심입분석조성고원공리직솔적원인,병통과원공공작만의도급조직승낙제승방안적설계래실현원공리직적유효관리。