会计之友
會計之友
회계지우
FRIENDS OF ACCOUNTING
2015年
5期
20-22
,共3页
大型企业%项目预算%全过程管理
大型企業%項目預算%全過程管理
대형기업%항목예산%전과정관리
项目预算是指按照项目支出方式管理的业务预算。近年来,随着精细化、过程化逐步成为大型企业集团财务变革趋势,集约化程度的不断加深,项目预算因其具有的可集中审核控制、资源便于调控等特点,逐渐成为大型企业集团资源调控的重要方式。经统计,目前我国大型企业集团项目预算占企业资金安排总额的70%以上。因此,做好项目预算管理对大型企业集团具有重要意义。
項目預算是指按照項目支齣方式管理的業務預算。近年來,隨著精細化、過程化逐步成為大型企業集糰財務變革趨勢,集約化程度的不斷加深,項目預算因其具有的可集中審覈控製、資源便于調控等特點,逐漸成為大型企業集糰資源調控的重要方式。經統計,目前我國大型企業集糰項目預算佔企業資金安排總額的70%以上。因此,做好項目預算管理對大型企業集糰具有重要意義。
항목예산시지안조항목지출방식관리적업무예산。근년래,수착정세화、과정화축보성위대형기업집단재무변혁추세,집약화정도적불단가심,항목예산인기구유적가집중심핵공제、자원편우조공등특점,축점성위대형기업집단자원조공적중요방식。경통계,목전아국대형기업집단항목예산점기업자금안배총액적70%이상。인차,주호항목예산관리대대형기업집단구유중요의의。