教育研究与评论(中学教育教学版)
教育研究與評論(中學教育教學版)
교육연구여평론(중학교육교학판)
RESEARCH AND REVIEW ON EDUCATION
2015年
2期
33-36
,共4页
信任文化%感动管理%实践
信任文化%感動管理%實踐
신임문화%감동관리%실천
信任是教育的基石,是学校增强凝聚力、向心力的力量源泉。作为学校的管理者,应努力构建学校的信任文化,以提升学校的向心力、凝聚力和战斗力。而“感动管理”,正是推动信任文化建设的一个重要抓手。首先,关心教师生活,让其舒心工作、安心从教;其次,关怀教师情感,让其获得承认、享受尊重;再次,关照教师成长,让其激发潜能、实现价值。
信任是教育的基石,是學校增彊凝聚力、嚮心力的力量源泉。作為學校的管理者,應努力構建學校的信任文化,以提升學校的嚮心力、凝聚力和戰鬥力。而“感動管理”,正是推動信任文化建設的一箇重要抓手。首先,關心教師生活,讓其舒心工作、安心從教;其次,關懷教師情感,讓其穫得承認、享受尊重;再次,關照教師成長,讓其激髮潛能、實現價值。
신임시교육적기석,시학교증강응취력、향심력적역량원천。작위학교적관리자,응노력구건학교적신임문화,이제승학교적향심력、응취력화전두력。이“감동관리”,정시추동신임문화건설적일개중요조수。수선,관심교사생활,양기서심공작、안심종교;기차,관부교사정감,양기획득승인、향수존중;재차,관조교사성장,양기격발잠능、실현개치。