项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2015年
2期
121-126
,共6页
新产品试制%GERT%概率优化%动态规划
新產品試製%GERT%概率優化%動態規劃
신산품시제%GERT%개솔우화%동태규화
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新产品试制是一种创新活动,科技的进步和市场的竞争对新产品试制的周期以及投入的成本提出了更高的要求.通过建立的新产品试制项目GERT模型来反映其完成的整个过程,提出了追加费用同活动完成概率之间的影响关系,用大系统结构的思想分析了活动概率的变化如何影响整个新产品试制项目完成概率,建立了总系统的动态规划模型及各子系统的非线性规划模型来进行费用概率优化分析,并构造了一个例子对模型进行了实施.结果表明:优化模型具有较强的可操作性,对实际决策有很强的指导意义.
新產品試製是一種創新活動,科技的進步和市場的競爭對新產品試製的週期以及投入的成本提齣瞭更高的要求.通過建立的新產品試製項目GERT模型來反映其完成的整箇過程,提齣瞭追加費用同活動完成概率之間的影響關繫,用大繫統結構的思想分析瞭活動概率的變化如何影響整箇新產品試製項目完成概率,建立瞭總繫統的動態規劃模型及各子繫統的非線性規劃模型來進行費用概率優化分析,併構造瞭一箇例子對模型進行瞭實施.結果錶明:優化模型具有較彊的可操作性,對實際決策有很彊的指導意義.
신산품시제시일충창신활동,과기적진보화시장적경쟁대신산품시제적주기이급투입적성본제출료경고적요구.통과건립적신산품시제항목GERT모형래반영기완성적정개과정,제출료추가비용동활동완성개솔지간적영향관계,용대계통결구적사상분석료활동개솔적변화여하영향정개신산품시제항목완성개솔,건립료총계통적동태규화모형급각자계통적비선성규화모형래진행비용개솔우화분석,병구조료일개례자대모형진행료실시.결과표명:우화모형구유교강적가조작성,대실제결책유흔강적지도의의.
