工业工程与管理
工業工程與管理
공업공정여관리
INDUSTRIAL ENGINEERING AND MANAGEMENT
2014年
6期
83-88
,共6页
精益生产%均衡化%原单位%标准作业
精益生產%均衡化%原單位%標準作業
정익생산%균형화%원단위%표준작업
lean production%heijunka%production element unit%standard operation
以某钢铁加工企业多机连续生产为研究对象,针对在制品多、过程周期长的问题,应用精益方法对计划、调度和操作作业进行改善,实现多机生产均衡化及物料同期化,降低了在制品数量和过程周期时间.为保证生产准时化运行,对现场进行作业改善及目视化.实施改善方案后,该工厂的在制品库存降低33%,变质损失成本减少为0.
以某鋼鐵加工企業多機連續生產為研究對象,針對在製品多、過程週期長的問題,應用精益方法對計劃、調度和操作作業進行改善,實現多機生產均衡化及物料同期化,降低瞭在製品數量和過程週期時間.為保證生產準時化運行,對現場進行作業改善及目視化.實施改善方案後,該工廠的在製品庫存降低33%,變質損失成本減少為0.
이모강철가공기업다궤련속생산위연구대상,침대재제품다、과정주기장적문제,응용정익방법대계화、조도화조작작업진행개선,실현다궤생산균형화급물료동기화,강저료재제품수량화과정주기시간.위보증생산준시화운행,대현장진행작업개선급목시화.실시개선방안후,해공엄적재제품고존강저33%,변질손실성본감소위0.