CAJ | 학술논문

按照泰勒控制标准理论设置的成本控制标准具有单层次性，由于忽视了员工控制成本能力方面存在的差别，因而弱化了企业对员工的激励效应。在分析基于双重成本控制标准作用效果的激励因素基础上建立的激励机制，包括奖酬分配机制、员工需求分析与实现机制和纠偏约束与协调约束机制。根据每位员工所在成本控制中心的控制成本绩效和员工控制成本的能力分配奖酬，能够体现分配的公平性；通过分析员工家庭经济条件、对待知识的渴望程度掌握他们的需求情况，并采取有针对性的激励措施，有利于提高激励效果；让员工代表参与基于双重成本控制标准执行效果的奖惩制度的制定工作，有助于员工理解约束，提高他们执行基于双重成本控制标准执行效果的奖惩制度的自觉性。
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