建设监理
建設鑑理
건설감리
PROJECT MANAGEMENT
2015年
1期
60-61,72
,共3页
监理%建议%风险%责任
鑑理%建議%風險%責任
감리%건의%풍험%책임
鉴于个别监理人员在日常“四控两管一协调”工作中抓不住工作重点,不分时间、地点、场合、效果地对设计、业主、施工方满口跑火车、无的放矢地随意提“建议”.至于监理个人应以何种方式提出“建议”,有无不妥和责任风险,对方是否采纳,有怎样的结果则考虑不周.这种做法既弱化了监理职责,又偏离了监理责任,还给监理工作带来负面影响.就监理人员如何理解监理工作中的“建议”,如何正确运用监理方的“建议”有效开展监理工作与同行们探讨交流.
鑒于箇彆鑑理人員在日常“四控兩管一協調”工作中抓不住工作重點,不分時間、地點、場閤、效果地對設計、業主、施工方滿口跑火車、無的放矢地隨意提“建議”.至于鑑理箇人應以何種方式提齣“建議”,有無不妥和責任風險,對方是否採納,有怎樣的結果則攷慮不週.這種做法既弱化瞭鑑理職責,又偏離瞭鑑理責任,還給鑑理工作帶來負麵影響.就鑑理人員如何理解鑑理工作中的“建議”,如何正確運用鑑理方的“建議”有效開展鑑理工作與同行們探討交流.
감우개별감리인원재일상“사공량관일협조”공작중조불주공작중점,불분시간、지점、장합、효과지대설계、업주、시공방만구포화차、무적방시지수의제“건의”.지우감리개인응이하충방식제출“건의”,유무불타화책임풍험,대방시부채납,유즘양적결과칙고필불주.저충주법기약화료감리직책,우편리료감리책임,환급감리공작대래부면영향.취감리인원여하리해감리공작중적“건의”,여하정학운용감리방적“건의”유효개전감리공작여동행문탐토교류.
