卷宗
捲宗
권종
JUANZONG
2014年
12期
339-340
,共2页
节拍%工位制%标准化作业%精益管理
節拍%工位製%標準化作業%精益管理
절박%공위제%표준화작업%정익관리
HXN5 B机车电器柜组装由于工艺流程不清晰、集中作业、缺乏作业标准规范、物料管理混乱等原因导致生产能力严重不足且产品质量较低,通过成立节拍化生产项目小组,通过规范工艺流程、查找工序瓶颈、工位切分、编制标准化作业指导书,同时采用精益管理进行改善,最终实现1台/天节拍化生产,提升了生产效率和产品质量.
HXN5 B機車電器櫃組裝由于工藝流程不清晰、集中作業、缺乏作業標準規範、物料管理混亂等原因導緻生產能力嚴重不足且產品質量較低,通過成立節拍化生產項目小組,通過規範工藝流程、查找工序瓶頸、工位切分、編製標準化作業指導書,同時採用精益管理進行改善,最終實現1檯/天節拍化生產,提升瞭生產效率和產品質量.
HXN5 B궤차전기거조장유우공예류정불청석、집중작업、결핍작업표준규범、물료관리혼란등원인도치생산능력엄중불족차산품질량교저,통과성립절박화생산항목소조,통과규범공예류정、사조공서병경、공위절분、편제표준화작업지도서,동시채용정익관리진행개선,최종실현1태/천절박화생산,제승료생산효솔화산품질량.
