卷宗
捲宗
권종
JUANZONG
2014年
12期
444
,共1页
施工企业%物资管理%措施
施工企業%物資管理%措施
시공기업%물자관리%조시
近年来,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了许多新的问题.对于我们工程项目部,材料费用在成本中占有举足轻重的地位,因此在采购订货、物资收验、工程领用、现场盘点等环节中加强管控,合理降低成本,是节约工程总成本,实现项目收益的必要措施
近年來,施工企業在任務取得、施工組織、施工方式、資產結構、資金運用和經營管理等方麵都髮生瞭一繫列變化,這也給成本管理帶來瞭許多新的問題.對于我們工程項目部,材料費用在成本中佔有舉足輕重的地位,因此在採購訂貨、物資收驗、工程領用、現場盤點等環節中加彊管控,閤理降低成本,是節約工程總成本,實現項目收益的必要措施
근년래,시공기업재임무취득、시공조직、시공방식、자산결구、자금운용화경영관리등방면도발생료일계렬변화,저야급성본관리대래료허다신적문제.대우아문공정항목부,재료비용재성본중점유거족경중적지위,인차재채구정화、물자수험、공정령용、현장반점등배절중가강관공,합리강저성본,시절약공정총성본,실현항목수익적필요조시