CAJ | 학술논문

新形势下的国有企业中层经理这一群体，必须改变传统的行政角色，真正成为组织的中坚力量，成为组织转型升级的排头兵；国企也有义务、有责任选拔并支持这一群体的发展壮大。企业将普适性胜任力模型升级为情景型胜任力模型以后，新的紧贴企业实际需要的胜任力模型的建立，将有利于选拔、培养和提高国企中层的核心胜任力和执行力，并通过他们的带动作用达到企业全体员工高效执行和实现企业的战略目标。本文未对情景型胜任力模型进行理论建构，只是提出一种设想，以便为国有企业的相关组织在选拔、聘任、培训及考核、评价中层经理人队伍提供一种思路，一种可能。
신형세하적국유기업중층경리저일군체，필수개변전통적행정각색，진정성위조직적중견역량，성위조직전형승급적배두병；국기야유의무、유책임선발병지지저일군체적발전장대。기업장보괄성성임력모형승급위정경형성임력모형이후，신적긴첩기업실제수요적성임력모형적건립，장유리우선발、배양화제고국기중층적핵심성임력화집행력，병통과타문적대동작용체도기업전체원공고효집행화실현기업적전략목표。본문미대정경형성임력모형진행이론건구，지시제출일충설상，이편위국유기업적상관조직재선발、빙임、배훈급고핵、평개중층경리인대오제공일충사로，일충가능。