CAJ | 학술논문

为有效解决班组在日常人员管理，工作管控、指标提升、员工激励中的一些弊病，充分调动全员参与提升班组各项工作的积极性，公司在原有全员绩效管理的基础上，通过运用目标绩效管理模式，全面构建了班组绩效考核责任体系、班组绩效考核标准体系、班组绩效闭环动态管理体系、班组绩效考核结果应用体系四大体系，强化了班组成员的责任意识、参与意识，形成“以制度激励人，以考核约束人”的良好氛围，实现了班组业绩和人员工作效率的双提升。
위유효해결반조재일상인원관리，공작관공、지표제승、원공격려중적일사폐병，충분조동전원삼여제승반조각항공작적적겁성，공사재원유전원적효관리적기출상，통과운용목표적효관리모식，전면구건료반조적효고핵책임체계、반조적효고핵표준체계、반조적효폐배동태관리체계、반조적효고핵결과응용체계사대체계，강화료반조성원적책임의식、삼여의식，형성“이제도격려인，이고핵약속인”적량호분위，실현료반조업적화인원공작효솔적쌍제승。