才智
纔智
재지
CAIZHI
2015年
2期
361-361
,共1页
无形%培训%人力资源
無形%培訓%人力資源
무형%배훈%인력자원
部门领导、专业的骨干员工在平时工作中对下属和同事的指导、培养、技能的传授，这就是“无形培训”。无形培训可以深入到平时工作中的点点滴滴，从某种意义上讲，不但可以直接影响组织的人才培养，而且也有利于优化梯队建设，涉及到我们中间的每个人。
部門領導、專業的骨榦員工在平時工作中對下屬和同事的指導、培養、技能的傳授，這就是“無形培訓”。無形培訓可以深入到平時工作中的點點滴滴，從某種意義上講，不但可以直接影響組織的人纔培養，而且也有利于優化梯隊建設，涉及到我們中間的每箇人。
부문령도、전업적골간원공재평시공작중대하속화동사적지도、배양、기능적전수，저취시“무형배훈”。무형배훈가이심입도평시공작중적점점적적，종모충의의상강，불단가이직접영향조직적인재배양，이차야유리우우화제대건설，섭급도아문중간적매개인。
