江汉学术
江漢學術
강한학술
JiangHan Academic
2015年
1期
99-106
,共8页
中层管理者%意义构建%组织情境%管理领域
中層管理者%意義構建%組織情境%管理領域
중층관리자%의의구건%조직정경%관리영역
意义构建是阐述中层管理者复杂活动来源和作用的重要解释方式,目前国内对这一领域的研究和相关成果介绍还十分有限。从不同研究领域的中层管理者意义构建活动的相关研究中,我们发现可将意义构建看成是整合中层管理者大部分管理活动的统一解释方式。中层管理者意义构建活动是为了应对多变的工作情境和复杂模糊的组织环境而利用自身知识积累、社会位置和信息占有等优势而采取系列构建、解读、影响等各种社会活动的总和。按照情境—活动—作用的研究脉络,中层管理者意义构建活动可分为三种类别:规范化意义构建活动、关系化意义构建活动、结构化意义构建活动。由于意义构建是中层管理者大部分管理活动机理的统一解释方式,又具有在不同组织情境下解释中层管理者分散活动的机理优势,因此,厘定其基本活动范式和可能作用途径,能为未来意义构建活动研究及其他管理领域拓展提供有益的借鉴。
意義構建是闡述中層管理者複雜活動來源和作用的重要解釋方式,目前國內對這一領域的研究和相關成果介紹還十分有限。從不同研究領域的中層管理者意義構建活動的相關研究中,我們髮現可將意義構建看成是整閤中層管理者大部分管理活動的統一解釋方式。中層管理者意義構建活動是為瞭應對多變的工作情境和複雜模糊的組織環境而利用自身知識積纍、社會位置和信息佔有等優勢而採取繫列構建、解讀、影響等各種社會活動的總和。按照情境—活動—作用的研究脈絡,中層管理者意義構建活動可分為三種類彆:規範化意義構建活動、關繫化意義構建活動、結構化意義構建活動。由于意義構建是中層管理者大部分管理活動機理的統一解釋方式,又具有在不同組織情境下解釋中層管理者分散活動的機理優勢,因此,釐定其基本活動範式和可能作用途徑,能為未來意義構建活動研究及其他管理領域拓展提供有益的藉鑒。
의의구건시천술중층관리자복잡활동래원화작용적중요해석방식,목전국내대저일영역적연구화상관성과개소환십분유한。종불동연구영역적중층관리자의의구건활동적상관연구중,아문발현가장의의구건간성시정합중층관리자대부분관리활동적통일해석방식。중층관리자의의구건활동시위료응대다변적공작정경화복잡모호적조직배경이이용자신지식적루、사회위치화신식점유등우세이채취계렬구건、해독、영향등각충사회활동적총화。안조정경—활동—작용적연구맥락,중층관리자의의구건활동가분위삼충유별:규범화의의구건활동、관계화의의구건활동、결구화의의구건활동。유우의의구건시중층관리자대부분관리활동궤리적통일해석방식,우구유재불동조직정경하해석중층관리자분산활동적궤리우세,인차,전정기기본활동범식화가능작용도경,능위미래의의구건활동연구급기타관리영역탁전제공유익적차감。