CAJ | 학술논문

通信工程具有“全程全网、联合作业”的特点，项目实施中的任何事物或隐患，都有可能导致通信网路的安全问题、质量问题，甚至是“雪崩”式的安全事故。文章对分析通信工程施工现场管理现状，以全面质量管理理论为基础，围绕人员要求（Personnel）、前期准备（Preparation）和过程控制（Process）三个维度开展工作。在成熟而健全的管理制度作为保障的基础上，对施工现场关键作业点的管理上通过三个管理维度全面而有效的管理，清楚现场管理的死角，从而达到卓越现场（Perfection）的管理目标，构成了卓越现场4P管理模型，全面支撑了4P现场管理模式，并应用于2013年城域网扩容工程传输设备单项工程施工现场管理。
통신공정구유“전정전망、연합작업”적특점，항목실시중적임하사물혹은환，도유가능도치통신망로적안전문제、질량문제，심지시“설붕”식적안전사고。문장대분석통신공정시공현장관리현상，이전면질량관리이론위기출，위요인원요구（Personnel）、전기준비（Preparation）화과정공제（Process）삼개유도개전공작。재성숙이건전적관리제도작위보장적기출상，대시공현장관건작업점적관리상통과삼개관리유도전면이유효적관리，청초현장관리적사각，종이체도탁월현장（Perfection）적관리목표，구성료탁월현장4P관리모형，전면지탱료4P현장관리모식，병응용우2013년성역망확용공정전수설비단항공정시공현장관리。