房地产导刊
房地產導刊
방지산도간
Real Estate Biweekly
2015年
1期
378-378
,共1页
施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量、安全文明施工和控制工程成本的关键。因此,本文以提高建筑工程施工现场管理水平为目的,对施工现场管理的方法及其优化策略进行深入的探索和研究,提出现场管理模式和改进措施,以期能提高建筑工程现场管理水平。
施工企業管理的覈心是工程項目,管理不斷建造齣社會認可,業主滿意的建築產品,而施工現場管理則是工程項目管理的覈心,也是確保建築工程質量、安全文明施工和控製工程成本的關鍵。因此,本文以提高建築工程施工現場管理水平為目的,對施工現場管理的方法及其優化策略進行深入的探索和研究,提齣現場管理模式和改進措施,以期能提高建築工程現場管理水平。
시공기업관리적핵심시공정항목,관리불단건조출사회인가,업주만의적건축산품,이시공현장관리칙시공정항목관리적핵심,야시학보건축공정질량、안전문명시공화공제공정성본적관건。인차,본문이제고건축공정시공현장관리수평위목적,대시공현장관리적방법급기우화책략진행심입적탐색화연구,제출현장관리모식화개진조시,이기능제고건축공정현장관리수평。