纺织导报
紡織導報
방직도보
CHINA TEXTILE LEADER
2015年
1期
22-24
,共3页
成本管理%纺织服装企业%战略转型
成本管理%紡織服裝企業%戰略轉型
성본관리%방직복장기업%전략전형
cost management%textile and apparel enterprise%strategic transformation
本文从成本管理的视角探讨了传统纺织服装企业的战略转型问题。通过分析传统纺织服装企业战略转型的特点，提出成本管理对于该类企业成功进行战略转型的重要意义，同时，构建了成本管理模型，研究了战略转型3个阶段成本管理工作的着力点，并对各个阶段成本管理工作中的难点给出了相应的解决思路。
本文從成本管理的視角探討瞭傳統紡織服裝企業的戰略轉型問題。通過分析傳統紡織服裝企業戰略轉型的特點，提齣成本管理對于該類企業成功進行戰略轉型的重要意義，同時，構建瞭成本管理模型，研究瞭戰略轉型3箇階段成本管理工作的著力點，併對各箇階段成本管理工作中的難點給齣瞭相應的解決思路。
본문종성본관리적시각탐토료전통방직복장기업적전략전형문제。통과분석전통방직복장기업전략전형적특점，제출성본관리대우해류기업성공진행전략전형적중요의의，동시，구건료성본관리모형，연구료전략전형3개계단성본관리공작적착력점，병대각개계단성본관리공작중적난점급출료상응적해결사로。
The paper discusses the strategic transformation of traditional textile and apparel enterprises from the perspective of cost management. By analyzing the characteristics of such transformation, it points out the significance of cost management to the successful transformation of these enterprises. Meanwhile, by constructing the cost management model, the paper discusses the focal points in three stages of cost management and puts forward relevant solutions for overcoming the difficulties in each stage.
