管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2015年
1期
136-137,139
,共3页
转型发展%多元化发展%新路子
轉型髮展%多元化髮展%新路子
전형발전%다원화발전%신로자
高校后勤实体正处于多元化发展、转型发展的新时期。抓住“十个”着力点，闯出一条适应后勤实体发展的新路子。策划力是后勤实体多元化发展、转型发展中最基本的要素，是思维创新、实体管理、品牌管理、优质服务等转型发展的基础。学习力的本质就是竞争力，员工要通过自我超越、心智模式、团体学习等提高学习的修炼，以适应知识经济时代的新要求。执行力对个人而言是办事能力，对后勤实体而言是管理服务能力。创新力是发挥创造力的一种思维。理念、平台、激励、驱动和联动层面要加强创新。后勤领导要运用组织手段、法律手段、经济手段和精神手段实施对后勤实体的控制。后勤工作要明察秋毫，后勤领导要加强其自身的影响力、亲和力和穿透力，学会全面看问题，要有对瞬间发生的事物进行分析、明辨是非的能力，做出正确的决策。
高校後勤實體正處于多元化髮展、轉型髮展的新時期。抓住“十箇”著力點，闖齣一條適應後勤實體髮展的新路子。策劃力是後勤實體多元化髮展、轉型髮展中最基本的要素，是思維創新、實體管理、品牌管理、優質服務等轉型髮展的基礎。學習力的本質就是競爭力，員工要通過自我超越、心智模式、糰體學習等提高學習的脩煉，以適應知識經濟時代的新要求。執行力對箇人而言是辦事能力，對後勤實體而言是管理服務能力。創新力是髮揮創造力的一種思維。理唸、平檯、激勵、驅動和聯動層麵要加彊創新。後勤領導要運用組織手段、法律手段、經濟手段和精神手段實施對後勤實體的控製。後勤工作要明察鞦毫，後勤領導要加彊其自身的影響力、親和力和穿透力，學會全麵看問題，要有對瞬間髮生的事物進行分析、明辨是非的能力，做齣正確的決策。
고교후근실체정처우다원화발전、전형발전적신시기。조주“십개”착력점，틈출일조괄응후근실체발전적신로자。책화력시후근실체다원화발전、전형발전중최기본적요소，시사유창신、실체관리、품패관리、우질복무등전형발전적기출。학습력적본질취시경쟁력，원공요통과자아초월、심지모식、단체학습등제고학습적수련，이괄응지식경제시대적신요구。집행력대개인이언시판사능력，대후근실체이언시관리복무능력。창신력시발휘창조력적일충사유。이념、평태、격려、구동화련동층면요가강창신。후근령도요운용조직수단、법률수단、경제수단화정신수단실시대후근실체적공제。후근공작요명찰추호，후근령도요가강기자신적영향력、친화력화천투력，학회전면간문제，요유대순간발생적사물진행분석、명변시비적능력，주출정학적결책。
