CAJ | 학술논문

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。
수착아국건축업관리체제개혁적불단심화，이공정항목관리위핵심적중국수이수전시공기업적경영관리체제야발생료흔대적변화。작위시공기업，기요위업주제공일개합격、우량적건축산품，우요취득일정적사회효익화경제효익，저취요구항목경리부필수대시공항목진행규범、과학지관리，특별시가강대공정질량、진도、성본、안전진행관리공제。