山西焦煤科技
山西焦煤科技
산서초매과기
SHANXI COKING COAL SCIENCE & TECHNOLOGY
2014年
12期
48-50
,共3页
张小康%刘永洲%李慎举%葛如峰%许梓楠%马草原
張小康%劉永洲%李慎舉%葛如峰%許梓楠%馬草原
장소강%류영주%리신거%갈여봉%허재남%마초원
Open innovation%Implementation process%Organizational change%Knowledge absorption%Value creation
市场竞争的日趋激烈使传统的创新模式已不能很好地适应现代企业发展的需要,本文在对已有文献的研究基础上,分析了开放式创新的实施过程。提出企业在实施开放式创新时,需要经历组织变革、知识吸收以及价值创造3个过程,并以霍州煤电集团作为案例,对其创新过程的正确性进行验证,为中国企业尤其是传统制造业采取开放式创新模式提供了借鉴。
市場競爭的日趨激烈使傳統的創新模式已不能很好地適應現代企業髮展的需要,本文在對已有文獻的研究基礎上,分析瞭開放式創新的實施過程。提齣企業在實施開放式創新時,需要經歷組織變革、知識吸收以及價值創造3箇過程,併以霍州煤電集糰作為案例,對其創新過程的正確性進行驗證,為中國企業尤其是傳統製造業採取開放式創新模式提供瞭藉鑒。
시장경쟁적일추격렬사전통적창신모식이불능흔호지괄응현대기업발전적수요,본문재대이유문헌적연구기출상,분석료개방식창신적실시과정。제출기업재실시개방식창신시,수요경력조직변혁、지식흡수이급개치창조3개과정,병이곽주매전집단작위안례,대기창신과정적정학성진행험증,위중국기업우기시전통제조업채취개방식창신모식제공료차감。
With the fierce competition of market , traditional innovation model can't well adapt the develop-ment of modern enterprise , on the basis of the existing literature research , analyzes the implementation process of open innovation. Puts forward that enterprise needs to experience three processes of organizational change , knowl-edge absorption and value creation when implement open innovation. Takes Huozhou coal and electricity group as an example, verifies the correctness of innovation process, provides a reference for Chinese enterprises especially traditional manufacturing industry adopting open innovation mode.