研究与发展管理
研究與髮展管理
연구여발전관리
R & D MANAGEMENT
2014年
6期
122-128
,共7页
协同创新%机制改革%资源汇聚
協同創新%機製改革%資源彙聚
협동창신%궤제개혁%자원회취
麻省理工学院与哈佛大学共建、投资6亿美元的Broad Institute作为在科学研究及管理制度上成功革新的机构,其在目标设计、合作方式、组织构成及协调管理上的创新都具有明显优势.本文分析表明:长期的合作渊源、战略科学家的引领、高水平科学家的汇聚、充足的经费投入、清晰的科研目标定位、模块化的组织模式、丰厚的薪酬待遇、便利的地理位置等是Broad Institute成功的要素.这些经验对我国今后协同创新中心的建设具有一定借鉴意义.
痳省理工學院與哈彿大學共建、投資6億美元的Broad Institute作為在科學研究及管理製度上成功革新的機構,其在目標設計、閤作方式、組織構成及協調管理上的創新都具有明顯優勢.本文分析錶明:長期的閤作淵源、戰略科學傢的引領、高水平科學傢的彙聚、充足的經費投入、清晰的科研目標定位、模塊化的組織模式、豐厚的薪酬待遇、便利的地理位置等是Broad Institute成功的要素.這些經驗對我國今後協同創新中心的建設具有一定藉鑒意義.
마성리공학원여합불대학공건、투자6억미원적Broad Institute작위재과학연구급관리제도상성공혁신적궤구,기재목표설계、합작방식、조직구성급협조관리상적창신도구유명현우세.본문분석표명:장기적합작연원、전략과학가적인령、고수평과학가적회취、충족적경비투입、청석적과연목표정위、모괴화적조직모식、봉후적신수대우、편리적지리위치등시Broad Institute성공적요소.저사경험대아국금후협동창신중심적건설구유일정차감의의.
