项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2015年
1期
110-113
,共4页
孙洪昕%唐文哲%何威威%王腾飞%杜蕾
孫洪昕%唐文哲%何威威%王騰飛%杜蕾
손홍흔%당문철%하위위%왕등비%두뢰
国际工程%EPC%水电项目%风险管理
國際工程%EPC%水電項目%風險管理
국제공정%EPC%수전항목%풍험관리
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设计-采购-施工(EPC)模式使承包商获益的同时,也承担了更大的风险.由于水电项目自然条件恶劣、规模大、实施周期长、施工难度高和对当地社会经济影响大,通过系统调研,揭示了国际工程EPC水电项目风险主要集中在采购、经济、业主、政治、HSE和设计等方面.对6个国际工程EPC水电项目进行了案例分析,进一步揭示了上述风险的成因及其相应风险管理策略.承包商未来应充分考虑外部环境、利益相关者和项目自身之间的相互作用关系,建立与项目各方间良好的合作伙伴关系,通过在全球范围内高效协调设计-采购-施工业务,提升我国承包商在国际工程EPC项目中的风险管理水平.
設計-採購-施工(EPC)模式使承包商穫益的同時,也承擔瞭更大的風險.由于水電項目自然條件噁劣、規模大、實施週期長、施工難度高和對噹地社會經濟影響大,通過繫統調研,揭示瞭國際工程EPC水電項目風險主要集中在採購、經濟、業主、政治、HSE和設計等方麵.對6箇國際工程EPC水電項目進行瞭案例分析,進一步揭示瞭上述風險的成因及其相應風險管理策略.承包商未來應充分攷慮外部環境、利益相關者和項目自身之間的相互作用關繫,建立與項目各方間良好的閤作夥伴關繫,通過在全毬範圍內高效協調設計-採購-施工業務,提升我國承包商在國際工程EPC項目中的風險管理水平.
설계-채구-시공(EPC)모식사승포상획익적동시,야승담료경대적풍험.유우수전항목자연조건악렬、규모대、실시주기장、시공난도고화대당지사회경제영향대,통과계통조연,게시료국제공정EPC수전항목풍험주요집중재채구、경제、업주、정치、HSE화설계등방면.대6개국제공정EPC수전항목진행료안례분석,진일보게시료상술풍험적성인급기상응풍험관리책략.승포상미래응충분고필외부배경、이익상관자화항목자신지간적상호작용관계,건립여항목각방간량호적합작화반관계,통과재전구범위내고효협조설계-채구-시공업무,제승아국승포상재국제공정EPC항목중적풍험관리수평.
