项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2015年
1期
49-53
,共5页
孙春玲%徐叠元%张梦雪%陈茵如%段晓俊
孫春玲%徐疊元%張夢雪%陳茵如%段曉俊
손춘령%서첩원%장몽설%진인여%단효준
EPC模式%总承包商%行为风险%风险控制
EPC模式%總承包商%行為風險%風險控製
EPC모식%총승포상%행위풍험%풍험공제
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随着国民经济的飞速发展,在“走出去”战略方针的指导和政府主管部门的大力推进下,EPC模式正在急速发展.在EPC模式下,总承包商负责绝大多数的工作内容以及承担大部分的项目风险,因而总承包商在项目的全过程中拥有十分突出的地位,对其行为风险进行研究就显得更为必要.总结出相关的应对措施有利于加强总承包商对于其行为风险的应对能力,减少由于总承包商的主观行为给工程项目建设带来的消极影响.
隨著國民經濟的飛速髮展,在“走齣去”戰略方針的指導和政府主管部門的大力推進下,EPC模式正在急速髮展.在EPC模式下,總承包商負責絕大多數的工作內容以及承擔大部分的項目風險,因而總承包商在項目的全過程中擁有十分突齣的地位,對其行為風險進行研究就顯得更為必要.總結齣相關的應對措施有利于加彊總承包商對于其行為風險的應對能力,減少由于總承包商的主觀行為給工程項目建設帶來的消極影響.
수착국민경제적비속발전,재“주출거”전략방침적지도화정부주관부문적대력추진하,EPC모식정재급속발전.재EPC모식하,총승포상부책절대다수적공작내용이급승담대부분적항목풍험,인이총승포상재항목적전과정중옹유십분돌출적지위,대기행위풍험진행연구취현득경위필요.총결출상관적응대조시유리우가강총승포상대우기행위풍험적응대능력,감소유우총승포상적주관행위급공정항목건설대래적소겁영향.
