南开管理评论
南開管理評論
남개관리평론
NANKAI BUSINESS REVIEW
2014年
6期
114-125
,共12页
高管支持%CEO支持%激发条件%促进机制
高管支持%CEO支持%激髮條件%促進機製
고관지지%CEO지지%격발조건%촉진궤제
本文试图探索CEO支持信息化的动因,填补以往研究的缺口.通过对15家企业的调查发现,影响CEO支持信息化的动因可归纳为基本的激发条件(支持动力)和保障性条件(促进机制).首先,CEO感知的“外部环境压力”、“组织发展需求”和以往“企业的信息化绩效”共同形成CEO开展信息化的工作需求,形成激发CEO支持信息化的基本条件,也是CEO支持的基本动力;其次,CEO的“资源管理自由度”和对“信息化理解水平”是实现CEO支持的保障性条件.亦即,一个组织只有同时具备充分的激发条件和高水平的保障条件时,才能表现出高水平的CEO支持.本文把影响CEO支持信息化的动因,根据其作用机理区分为激发性和保障性条件,解释了为什么有些企业的CEO表现出高水平的支持而有些却很缺乏支持,能有效预测不同情境下的CEO支持.本文的研究结论可扩展高管支持信息化的理论,也对实践具有指导意义.
本文試圖探索CEO支持信息化的動因,填補以往研究的缺口.通過對15傢企業的調查髮現,影響CEO支持信息化的動因可歸納為基本的激髮條件(支持動力)和保障性條件(促進機製).首先,CEO感知的“外部環境壓力”、“組織髮展需求”和以往“企業的信息化績效”共同形成CEO開展信息化的工作需求,形成激髮CEO支持信息化的基本條件,也是CEO支持的基本動力;其次,CEO的“資源管理自由度”和對“信息化理解水平”是實現CEO支持的保障性條件.亦即,一箇組織隻有同時具備充分的激髮條件和高水平的保障條件時,纔能錶現齣高水平的CEO支持.本文把影響CEO支持信息化的動因,根據其作用機理區分為激髮性和保障性條件,解釋瞭為什麽有些企業的CEO錶現齣高水平的支持而有些卻很缺乏支持,能有效預測不同情境下的CEO支持.本文的研究結論可擴展高管支持信息化的理論,也對實踐具有指導意義.
본문시도탐색CEO지지신식화적동인,전보이왕연구적결구.통과대15가기업적조사발현,영향CEO지지신식화적동인가귀납위기본적격발조건(지지동력)화보장성조건(촉진궤제).수선,CEO감지적“외부배경압력”、“조직발전수구”화이왕“기업적신식화적효”공동형성CEO개전신식화적공작수구,형성격발CEO지지신식화적기본조건,야시CEO지지적기본동력;기차,CEO적“자원관리자유도”화대“신식화리해수평”시실현CEO지지적보장성조건.역즉,일개조직지유동시구비충분적격발조건화고수평적보장조건시,재능표현출고수평적CEO지지.본문파영향CEO지지신식화적동인,근거기작용궤리구분위격발성화보장성조건,해석료위십요유사기업적CEO표현출고수평적지지이유사각흔결핍지지,능유효예측불동정경하적CEO지지.본문적연구결론가확전고관지지신식화적이론,야대실천구유지도의의.
