商
商
상
BUSINESS
2014年
37期
163-163,155
,共2页
企业集团%子公司%财务风险控制
企業集糰%子公司%財務風險控製
기업집단%자공사%재무풍험공제
现代企业尤其是制造业和销售业企业为了扩大其生产的规模,往往会根据生产的实际需要设置规模不同、地理环境不同、产品连接方法不同的各类规模大小各异的子公司,这些子公司都是一些原料供应、产品生产与产品销售均独立于母公司的相对独立的企业,只是在所有权上是隶属于母公司的,因此是环环相扣共同支撑着整个企业的运营与发展。一般地,这些子公司一般是母公司的资金的投资融合或者是技术的投资融合的产物,主要是生产一些可以直入市场进行销售的产品,因此其财务核算是独立于母公司的,平时的经营业务也涉及生产类比较多,在金融、证券等方面涉足有限。至于对子公司的管理,通常是母公司派遣一位驻店的财务总监来对子公司的财务进行管理和监督,这是子公司与母公司之间的唯一的连接纽带,一方面负责着子公司的会计核算工作一方面也承担着一定的风险并对这些风险进行控制和管理。笔者就如何加强对子公司的财务风险的控制加以阐述和分析。
現代企業尤其是製造業和銷售業企業為瞭擴大其生產的規模,往往會根據生產的實際需要設置規模不同、地理環境不同、產品連接方法不同的各類規模大小各異的子公司,這些子公司都是一些原料供應、產品生產與產品銷售均獨立于母公司的相對獨立的企業,隻是在所有權上是隸屬于母公司的,因此是環環相釦共同支撐著整箇企業的運營與髮展。一般地,這些子公司一般是母公司的資金的投資融閤或者是技術的投資融閤的產物,主要是生產一些可以直入市場進行銷售的產品,因此其財務覈算是獨立于母公司的,平時的經營業務也涉及生產類比較多,在金融、證券等方麵涉足有限。至于對子公司的管理,通常是母公司派遣一位駐店的財務總鑑來對子公司的財務進行管理和鑑督,這是子公司與母公司之間的唯一的連接紐帶,一方麵負責著子公司的會計覈算工作一方麵也承擔著一定的風險併對這些風險進行控製和管理。筆者就如何加彊對子公司的財務風險的控製加以闡述和分析。
현대기업우기시제조업화소수업기업위료확대기생산적규모,왕왕회근거생산적실제수요설치규모불동、지리배경불동、산품련접방법불동적각류규모대소각이적자공사,저사자공사도시일사원료공응、산품생산여산품소수균독립우모공사적상대독립적기업,지시재소유권상시대속우모공사적,인차시배배상구공동지탱착정개기업적운영여발전。일반지,저사자공사일반시모공사적자금적투자융합혹자시기술적투자융합적산물,주요시생산일사가이직입시장진행소수적산품,인차기재무핵산시독립우모공사적,평시적경영업무야섭급생산류비교다,재금융、증권등방면섭족유한。지우대자공사적관리,통상시모공사파견일위주점적재무총감래대자공사적재무진행관리화감독,저시자공사여모공사지간적유일적련접뉴대,일방면부책착자공사적회계핵산공작일방면야승담착일정적풍험병대저사풍험진행공제화관리。필자취여하가강대자공사적재무풍험적공제가이천술화분석。