CAJ | 학술논문

目前，通信企业在面对激烈的市场竞争环境下，盈利获取难度不断加大，为充分调动各级单位生产经营积极性，快速反应市场需求，以盈利责任体系为统一平台，统筹规划公司资源，动态预算管理，赋予基层权力，建立公开透明的薪酬激励机制，实现“任务包”、“资源包”、“激励包”、“权力包”、“责任包”的有效衔接，激发基层单元活力，提升可持续盈利能力至关重要。本文结合市级通信企业实际，对通信企业如何激发基层单元活力进行深入研究。
목전，통신기업재면대격렬적시장경쟁배경하，영리획취난도불단가대，위충분조동각급단위생산경영적겁성，쾌속반응시장수구，이영리책임체계위통일평태，통주규화공사자원，동태예산관리，부여기층권력，건립공개투명적신수격려궤제，실현“임무포”、“자원포”、“격려포”、“권력포”、“책임포”적유효함접，격발기층단원활력，제승가지속영리능력지관중요。본문결합시급통신기업실제，대통신기업여하격발기층단원활력진행심입연구。