企业文化（下旬刊）
企業文化（下旬刊）
기업문화（하순간）
Culture Orporate
2014年
12期
89-89
,共1页
建筑行业%项目管理%人才激励
建築行業%項目管理%人纔激勵
건축행업%항목관리%인재격려
A集团在战略指引下，对不同建筑施工项目进行分类，进而对项目团队设计一套科学的激励机制。按“重要性”与“施工难度”两大维度，对不同类型项目确定重要难度系数；从“年均项目利润”与“年均项目规模”两大维度，通过加权求和划分项目等级；最后，结合项目重要难度系数及具体项目等级，确定工程项目的综合等级系数。
A集糰在戰略指引下，對不同建築施工項目進行分類，進而對項目糰隊設計一套科學的激勵機製。按“重要性”與“施工難度”兩大維度，對不同類型項目確定重要難度繫數；從“年均項目利潤”與“年均項目規模”兩大維度，通過加權求和劃分項目等級；最後，結閤項目重要難度繫數及具體項目等級，確定工程項目的綜閤等級繫數。
A집단재전략지인하，대불동건축시공항목진행분류，진이대항목단대설계일투과학적격려궤제。안“중요성”여“시공난도”량대유도，대불동류형항목학정중요난도계수；종“년균항목리윤”여“년균항목규모”량대유도，통과가권구화화분항목등급；최후，결합항목중요난도계수급구체항목등급，학정공정항목적종합등급계수。
