生产力研究
生產力研究
생산력연구
PRODUCTIVITY RESEARCH
2014年
11期
106-109
,共4页
发展战略%SWOT模型%AHP层次分析法
髮展戰略%SWOT模型%AHP層次分析法
발전전략%SWOT모형%AHP층차분석법
Hettid公司是一家德国独资的进口五金家具制造企业,于1999年登陆中国上海,一直致力于利用强大的品牌优势,力求达到在欧美市场及南亚、大洋洲市场般的成功,但是中国市场环境的独特性,使其发挥不出强大品牌优势.文章建立H公司的SWOT发展战略模型,采用层次分析法(AHP),对H公司自身存在的优势、劣势,外部面临的机遇和挑战进行分析,提出适合H公司的发展战略.
Hettid公司是一傢德國獨資的進口五金傢具製造企業,于1999年登陸中國上海,一直緻力于利用彊大的品牌優勢,力求達到在歐美市場及南亞、大洋洲市場般的成功,但是中國市場環境的獨特性,使其髮揮不齣彊大品牌優勢.文章建立H公司的SWOT髮展戰略模型,採用層次分析法(AHP),對H公司自身存在的優勢、劣勢,外部麵臨的機遇和挑戰進行分析,提齣適閤H公司的髮展戰略.
Hettid공사시일가덕국독자적진구오금가구제조기업,우1999년등륙중국상해,일직치력우이용강대적품패우세,력구체도재구미시장급남아、대양주시장반적성공,단시중국시장배경적독특성,사기발휘불출강대품패우세.문장건립H공사적SWOT발전전략모형,채용층차분석법(AHP),대H공사자신존재적우세、열세,외부면림적궤우화도전진행분석,제출괄합H공사적발전전략.
