企业导报
企業導報
기업도보
GUIDE TO BUSINESS
2015年
1期
27-28
,共2页
企业战略%全面预算管理%局限性%有效策略
企業戰略%全麵預算管理%跼限性%有效策略
기업전략%전면예산관리%국한성%유효책략
笔者所在的重庆大江信达车辆股份有限公司是一个合资公司。笔者是该公司的财务负责人。在工作过程中,笔者发现,传统的全面预算管理工作有着一些不容忽视的局限性,因此,我们应该建立一个基于企业战略的全面预算管理体系,让企业进行自我监督和自我约束,在市场经济新环境下可以有效实施战略管理工作,确保全面预算管理对企业战略的大力支持,让战略管理与预算程序在实现有效对接的情况下,组成一个统一的整体。
筆者所在的重慶大江信達車輛股份有限公司是一箇閤資公司。筆者是該公司的財務負責人。在工作過程中,筆者髮現,傳統的全麵預算管理工作有著一些不容忽視的跼限性,因此,我們應該建立一箇基于企業戰略的全麵預算管理體繫,讓企業進行自我鑑督和自我約束,在市場經濟新環境下可以有效實施戰略管理工作,確保全麵預算管理對企業戰略的大力支持,讓戰略管理與預算程序在實現有效對接的情況下,組成一箇統一的整體。
필자소재적중경대강신체차량고빈유한공사시일개합자공사。필자시해공사적재무부책인。재공작과정중,필자발현,전통적전면예산관리공작유착일사불용홀시적국한성,인차,아문응해건립일개기우기업전략적전면예산관리체계,양기업진행자아감독화자아약속,재시장경제신배경하가이유효실시전략관리공작,학보전면예산관리대기업전략적대력지지,양전략관리여예산정서재실현유효대접적정황하,조성일개통일적정체。