全国商情·理论研究
全國商情·理論研究
전국상정·이론연구
CHINA BUSINESS(JINGJI LILUN YANJIU)
2014年
30期
53-54
,共2页
房地产企业是资金密集型企业,预算管理的效果直接关系到房地产企业的战略目标的实现和企业的经营稳定性。本文重点探讨房地产企业预算管理的诸多问题,诸如缺乏健全的预算体系、缺乏有效的预算执行力、缺乏科学的预算指标设计等,并针对房地产企业预算管理的问题提出建设性的改进建议和措施,以促进房地产企业预算管理水平的提高,促进房地产企业稳健持续发展。
房地產企業是資金密集型企業,預算管理的效果直接關繫到房地產企業的戰略目標的實現和企業的經營穩定性。本文重點探討房地產企業預算管理的諸多問題,諸如缺乏健全的預算體繫、缺乏有效的預算執行力、缺乏科學的預算指標設計等,併針對房地產企業預算管理的問題提齣建設性的改進建議和措施,以促進房地產企業預算管理水平的提高,促進房地產企業穩健持續髮展。
방지산기업시자금밀집형기업,예산관리적효과직접관계도방지산기업적전략목표적실현화기업적경영은정성。본문중점탐토방지산기업예산관리적제다문제,제여결핍건전적예산체계、결핍유효적예산집행력、결핍과학적예산지표설계등,병침대방지산기업예산관리적문제제출건설성적개진건의화조시,이촉진방지산기업예산관리수평적제고,촉진방지산기업은건지속발전。