科学学与科学技术管理
科學學與科學技術管理
과학학여과학기술관리
SCIENCE OF SCIENCE AND MANAGEMENT OF S.&.T.
2015年
2期
101-110
,共10页
战略导向%市场导向%技术导向%苹果公司%案例研究
戰略導嚮%市場導嚮%技術導嚮%蘋果公司%案例研究
전략도향%시장도향%기술도향%평과공사%안례연구
strategic orientation%market orientation%technology orientation%Apple Inc.%case study
通过对苹果公司1997—2014年的纵向案例研究，揭示了企业不同的战略导向对组织创新氛围塑造、创新产出绩效等创新活动影响的内在规律。研究发现，市场导向注重短期绩效，而技术导向无法在短期内获得满意的产出，但是有助于企业保持长期的持续竞争优势；市场导向和技术导向保持适当比例的动态交互更有利于企业获取更高的企业创新绩效；组织创新氛围是企业战略导向和企业绩效之间的重要中介。
通過對蘋果公司1997—2014年的縱嚮案例研究，揭示瞭企業不同的戰略導嚮對組織創新氛圍塑造、創新產齣績效等創新活動影響的內在規律。研究髮現，市場導嚮註重短期績效，而技術導嚮無法在短期內穫得滿意的產齣，但是有助于企業保持長期的持續競爭優勢；市場導嚮和技術導嚮保持適噹比例的動態交互更有利于企業穫取更高的企業創新績效；組織創新氛圍是企業戰略導嚮和企業績效之間的重要中介。
통과대평과공사1997—2014년적종향안례연구，게시료기업불동적전략도향대조직창신분위소조、창신산출적효등창신활동영향적내재규률。연구발현，시장도향주중단기적효，이기술도향무법재단기내획득만의적산출，단시유조우기업보지장기적지속경쟁우세；시장도향화기술도향보지괄당비례적동태교호경유리우기업획취경고적기업창신적효；조직창신분위시기업전략도향화기업적효지간적중요중개。
Different strategic orientation can lead to the differences innovation activity results. We conduct a longi-tudinal case study on Apple Inc., from 1997 to 2014, and explore the strategy orientation effect on the enterprise innovation activities. The results show that the market orientation focuses on short-term performance, and technolo-gy orientation can help the enterprise to maintain long-term sustainable competitive advantage. A suitable propor-tional between the market orientation and the technology orientation can lead to a higher performance and en-hance innovation capability. Organizational innovation atmosphere is an important intermediary between strategic ori-entation and enterprise performance.
