企业改革与管理
企業改革與管理
기업개혁여관리
ENTERPRISE REFORM AND MANAGEMENT
2015年
3期
66-66,67
,共2页
复合人才%双联机制%轮岗制度%效果评估
複閤人纔%雙聯機製%輪崗製度%效果評估
복합인재%쌍련궤제%륜강제도%효과평고
选煤企业的改革过程中,生产模式与管理模式的改变使企业对符合企业特点的人才需求的迫切性大大提高。企业在人才培养过程中考虑人力经营成本的控制。对企业来说,依靠从外部引进来获得人才的方式伴随着配套的人力管理要求,而通过内部现有员工进行培训,来获得企业所需类型人才,是一种风险较小的投资行为。本文对顺和选煤厂人力资源经营过程进行了分析,提出通过建立生产学习过程双联动的人才培养机制,来达到控制人力成本和满足企业人才需求的目的。
選煤企業的改革過程中,生產模式與管理模式的改變使企業對符閤企業特點的人纔需求的迫切性大大提高。企業在人纔培養過程中攷慮人力經營成本的控製。對企業來說,依靠從外部引進來穫得人纔的方式伴隨著配套的人力管理要求,而通過內部現有員工進行培訓,來穫得企業所需類型人纔,是一種風險較小的投資行為。本文對順和選煤廠人力資源經營過程進行瞭分析,提齣通過建立生產學習過程雙聯動的人纔培養機製,來達到控製人力成本和滿足企業人纔需求的目的。
선매기업적개혁과정중,생산모식여관리모식적개변사기업대부합기업특점적인재수구적박절성대대제고。기업재인재배양과정중고필인력경영성본적공제。대기업래설,의고종외부인진래획득인재적방식반수착배투적인력관리요구,이통과내부현유원공진행배훈,래획득기업소수류형인재,시일충풍험교소적투자행위。본문대순화선매엄인력자원경영과정진행료분석,제출통과건립생산학습과정쌍련동적인재배양궤제,래체도공제인력성본화만족기업인재수구적목적。