CAJ | 학술논문

海油企业工程项目建设的目标就是要质量控制、进度控制、费用控制三者有机统一，而项目费用的管理控制成败关系到企业的成本支出，关系到施工企业能否获得效益，关系到企业的正常稳定运行，尤其是在国际油价“断崖式”下跌的形势下，能否做好每个项目的施工成本管理就显得至关重要，作者根据自己从事海洋石油工程项目的研究和管理经验，通过对项目成本控制与管理进行分析研究，希望对海油项目的成本管理与费用控制提供一些有益的思路和方法。
해유기업공정항목건설적목표취시요질량공제、진도공제、비용공제삼자유궤통일，이항목비용적관리공제성패관계도기업적성본지출，관계도시공기업능부획득효익，관계도기업적정상은정운행，우기시재국제유개“단애식”하질적형세하，능부주호매개항목적시공성본관리취현득지관중요，작자근거자기종사해양석유공정항목적연구화관리경험，통과대항목성본공제여관리진행분석연구，희망대해유항목적성본관리여비용공제제공일사유익적사로화방법。