山东煤炭科技
山東煤炭科技
산동매탄과기
Shandong Coal Science and Technology
2015年
4期
189-191
,共3页
企业%精细%管理%实践
企業%精細%管理%實踐
기업%정세%관리%실천
enterprise%ifne%management%practice
煤矿企业要生存和发展，就要深化管理，就必须走精细化管理之路。因此，煤炭企业要根据矿井实际，建立现场精细化管理五大体系，即组织领导体系、培训宣传体系、标准制度体系、检查考核体系、改进提升体系。通过实施五大体系，推动矿井管理再上一个新台阶。
煤礦企業要生存和髮展，就要深化管理，就必鬚走精細化管理之路。因此，煤炭企業要根據礦井實際，建立現場精細化管理五大體繫，即組織領導體繫、培訓宣傳體繫、標準製度體繫、檢查攷覈體繫、改進提升體繫。通過實施五大體繫，推動礦井管理再上一箇新檯階。
매광기업요생존화발전，취요심화관리，취필수주정세화관리지로。인차，매탄기업요근거광정실제，건립현장정세화관리오대체계，즉조직령도체계、배훈선전체계、표준제도체계、검사고핵체계、개진제승체계。통과실시오대체계，추동광정관리재상일개신태계。
The coal mining enterprises to survive and develop, need to deepen the management, and walk the ifne management of the road. Therefore, the coal mine enterprises according to the actual, established ifve systems of ifeld ifne management, namely the organizational leadership system, propaganda and training system, standard system, inspection appraisal system, improving the system. Through the implementation of five systems, promote mine management to the last new step.
