CAJ | 학술논문

做好建筑工程项目管理中的成本控制需要强化各部门之间的联系，发挥工程、财务等部门的作用。工作环节的强化需要按照成本控制管理的基本要求，系统控制建筑工程项目管理成本，控制成本投入实现经济效益增长的最大化。这样才能够保证建筑企业高效稳定的发展，社会影响力持续提升。本文笔者对建筑工程管理的主要问题及对策进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
주호건축공정항목관리중적성본공제수요강화각부문지간적련계，발휘공정、재무등부문적작용。공작배절적강화수요안조성본공제관리적기본요구，계통공제건축공정항목관리성본，공제성본투입실현경제효익증장적최대화。저양재능구보증건축기업고효은정적발전，사회영향력지속제승。본문필자대건축공정관리적주요문제급대책진행료탐토，희망대상관종업인원구유차감의의。