CAJ | 학술논문

现如今我国的轨道交通事业得到了高效的发展，竞争也日益激烈，企业在发展的过程中主要应用的是走出去战略。在对于海外项目的实施工作来说，主要是以规避风险为主，同时还需要解决工作中的实际问题。所谓的项目管理工作就是将各种相类似的资源应用到科学的项目当中，同时满足科学的管理方式，实现国有轨道交通装备企业发展的国际化。本文主要对交通装备企业在国家化项目管理中所面临的挑战进行深入介绍和分析，希望能够给相关的轨道建设工作人员提供借鉴和参考。
현여금아국적궤도교통사업득도료고효적발전，경쟁야일익격렬，기업재발전적과정중주요응용적시주출거전략。재대우해외항목적실시공작래설，주요시이규피풍험위주，동시환수요해결공작중적실제문제。소위적항목관리공작취시장각충상유사적자원응용도과학적항목당중，동시만족과학적관리방식，실현국유궤도교통장비기업발전적국제화。본문주요대교통장비기업재국가화항목관리중소면림적도전진행심입개소화분석，희망능구급상관적궤도건설공작인원제공차감화삼고。