研究与发展管理
研究與髮展管理
연구여발전관리
R & D MANAGEMENT
2015年
2期
101-112
,共12页
产品创新类型%跨部门整合%新产品开发绩效%间接效应
產品創新類型%跨部門整閤%新產品開髮績效%間接效應
산품창신류형%과부문정합%신산품개발적효%간접효응
不同产品创新类型下创新过程中的跨部门整合如何对新产品开发绩效发挥正向影响,对产品创新类型与创新过程整合模式间的匹配具有决定意义.在对产品创新类型划分的基础上,运用结构方程模型对533份有效问卷进行实证研究,重点考察了创新过程的3类典型整合模式在不同产品创新类型下对创新绩效的作用.研究结果显示:市场部与制造部整合不利于技术型创新产品的开发绩效;研发部与制造部整合不利于市场型创新产品的开发绩效;3类跨部门整合模式全部有利于联合型创新产品的开发绩效;研发部与市场部整合对于3种创新类型产品的开发绩效均有积极的间接作用,且这种间接效应在技术型创新中尤为突出.研究对于企业依据产品创新类型选择创新过程整合对象与模式具有参考价值.
不同產品創新類型下創新過程中的跨部門整閤如何對新產品開髮績效髮揮正嚮影響,對產品創新類型與創新過程整閤模式間的匹配具有決定意義.在對產品創新類型劃分的基礎上,運用結構方程模型對533份有效問捲進行實證研究,重點攷察瞭創新過程的3類典型整閤模式在不同產品創新類型下對創新績效的作用.研究結果顯示:市場部與製造部整閤不利于技術型創新產品的開髮績效;研髮部與製造部整閤不利于市場型創新產品的開髮績效;3類跨部門整閤模式全部有利于聯閤型創新產品的開髮績效;研髮部與市場部整閤對于3種創新類型產品的開髮績效均有積極的間接作用,且這種間接效應在技術型創新中尤為突齣.研究對于企業依據產品創新類型選擇創新過程整閤對象與模式具有參攷價值.
불동산품창신류형하창신과정중적과부문정합여하대신산품개발적효발휘정향영향,대산품창신류형여창신과정정합모식간적필배구유결정의의.재대산품창신류형화분적기출상,운용결구방정모형대533빈유효문권진행실증연구,중점고찰료창신과정적3류전형정합모식재불동산품창신류형하대창신적효적작용.연구결과현시:시장부여제조부정합불리우기술형창신산품적개발적효;연발부여제조부정합불리우시장형창신산품적개발적효;3류과부문정합모식전부유리우연합형창신산품적개발적효;연발부여시장부정합대우3충창신류형산품적개발적효균유적겁적간접작용,차저충간접효응재기술형창신중우위돌출.연구대우기업의거산품창신류형선택창신과정정합대상여모식구유삼고개치.