丝绸
絲綢
사주
SILK
2015年
4期
36-41
,共6页
品牌服装%零售企业%双渠道%冲突%管理策略
品牌服裝%零售企業%雙渠道%遲突%管理策略
품패복장%령수기업%쌍거도%충돌%관리책략
brand apparel%retail enterprises%dual-channel%conflict%management strategy
电子商务的快速发展使得传统营销渠道结构发生了重大变化,线上线下共同运营的双渠道营销模式受到越来越多消费者的青睐.以品牌服装零售企业为研究对象,探究品牌服装零售企业双渠道冲突管理新思路.在总结品牌服装零售企业线上线下双渠道发展现状的基础上,发现品牌服装零售企业双渠道发展中存在诸多渠道冲突问题,并通过对品牌服装零售企业双渠道冲突情况的市场调查,结合对调查数据分析提出品牌服装零售企业双渠道冲突管理策略,即线上线下双渠道整合策略和线上线下双渠道差异化策略,从而希望能为品牌服装零售企业在进行双渠道冲突管理时提供一些帮助.
電子商務的快速髮展使得傳統營銷渠道結構髮生瞭重大變化,線上線下共同運營的雙渠道營銷模式受到越來越多消費者的青睞.以品牌服裝零售企業為研究對象,探究品牌服裝零售企業雙渠道遲突管理新思路.在總結品牌服裝零售企業線上線下雙渠道髮展現狀的基礎上,髮現品牌服裝零售企業雙渠道髮展中存在諸多渠道遲突問題,併通過對品牌服裝零售企業雙渠道遲突情況的市場調查,結閤對調查數據分析提齣品牌服裝零售企業雙渠道遲突管理策略,即線上線下雙渠道整閤策略和線上線下雙渠道差異化策略,從而希望能為品牌服裝零售企業在進行雙渠道遲突管理時提供一些幫助.
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