CAJ | 학술논문

当下，中国人口的拐点已经到来，劳动力的增长已经开始下降，“用工荒”、“用工贵”问题一直困扰着劳动密集型企业。加之原材料价格上涨、市场需求波动，在持续的经营压力之下，从制造业到服务业，很多企业开始尝试“机器换人”，以实际行动参与到“互联网+”大潮中。 　　其实“机器换人”一方面使企业节约了劳动力成本，另一方面则促使企业将节约的资金投入到提高全要素生产率的领域，进而推动生产管理、人力资源管理、信息化管理等的转变和创新。 　　而对于智能制造，不同层次的企业认识和定位是不一样的，目前大多数人的认识主要还局限于提高劳动生产率和机器换人，以及提高规模化效益的层面上，实际上，“互联网+”所体现的应是“研发设计网络化、生产过程自动化和智能化、管理流程信息化、营销过程电子化（电商）”的四位一体。 　　然而纵观纺织行业，现阶段能够做到整个生产流程或者生产车间“互联化”的企业并不多，“机器换人”也仅限于某些工序与环节，流程智能化的美好愿景仍有距离，但一批先进企业已开始了振奋人心的探索。
당하，중국인구적괴점이경도래，노동력적증장이경개시하강，“용공황”、“용공귀”문제일직곤우착노동밀집형기업。가지원재료개격상창、시장수구파동，재지속적경영압력지하，종제조업도복무업，흔다기업개시상시“궤기환인”，이실제행동삼여도“호련망+”대조중。 　　기실“궤기환인”일방면사기업절약료노동력성본，령일방면칙촉사기업장절약적자금투입도제고전요소생산솔적영역，진이추동생산관리、인력자원관리、신식화관리등적전변화창신。 　　이대우지능제조，불동층차적기업인식화정위시불일양적，목전대다수인적인식주요환국한우제고노동생산솔화궤기환인，이급제고규모화효익적층면상，실제상，“호련망+”소체현적응시“연발설계망락화、생산과정자동화화지능화、관리류정신식화、영소과정전자화（전상）”적사위일체。 　　연이종관방직행업，현계단능구주도정개생산류정혹자생산차간“호련화”적기업병불다，“궤기환인”야부한우모사공서여배절，류정지능화적미호원경잉유거리，단일비선진기업이개시료진강인심적탐색。