物流科技
物流科技
물류과기
LOGISTICS MANAGEMENT
2015年
5期
115-118
,共4页
生产供应链%产品质量水平%Nash均衡%Stackelberg均衡
生產供應鏈%產品質量水平%Nash均衡%Stackelberg均衡
생산공응련%산품질량수평%Nash균형%Stackelberg균형
供应链的成员包括原材料提供商、产品生产工厂、产品销售单位、客户等多个成员,由于各成员间独立性和利益的不一致性,协调这一产品供应链的运作,要求我们必须为其设计有效的分配机制.文章在回顾了国内外学者研究成果的基础上建立了组织内部单产品生产工厂与单产品销售单位组成的两级供应链模型,分析了完全信息静态博弈、完全信息动态博弈与供应链协同合作三种情况下,产品生产工厂与产品销售单位的价格—产品质量水平均衡,对组织产品供应链节点各单位企业之间的合作与整体效益提高有一定的实际意义.
供應鏈的成員包括原材料提供商、產品生產工廠、產品銷售單位、客戶等多箇成員,由于各成員間獨立性和利益的不一緻性,協調這一產品供應鏈的運作,要求我們必鬚為其設計有效的分配機製.文章在迴顧瞭國內外學者研究成果的基礎上建立瞭組織內部單產品生產工廠與單產品銷售單位組成的兩級供應鏈模型,分析瞭完全信息靜態博弈、完全信息動態博弈與供應鏈協同閤作三種情況下,產品生產工廠與產品銷售單位的價格—產品質量水平均衡,對組織產品供應鏈節點各單位企業之間的閤作與整體效益提高有一定的實際意義.
공응련적성원포괄원재료제공상、산품생산공엄、산품소수단위、객호등다개성원,유우각성원간독립성화이익적불일치성,협조저일산품공응련적운작,요구아문필수위기설계유효적분배궤제.문장재회고료국내외학자연구성과적기출상건립료조직내부단산품생산공엄여단산품소수단위조성적량급공응련모형,분석료완전신식정태박혁、완전신식동태박혁여공응련협동합작삼충정황하,산품생산공엄여산품소수단위적개격—산품질량수평균형,대조직산품공응련절점각단위기업지간적합작여정체효익제고유일정적실제의의.
