城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
6期
240-241
,共2页
国际工程%工程总承包%合同管理
國際工程%工程總承包%閤同管理
국제공정%공정총승포%합동관리
当前,工程总承包已经成为国际上通行和有效的承包方式。其特点是由总承包商进行全部的设计、采购和施工(EPC),总承包商承担项目的设计和实施的全部责任,业主介入很少,这就对总承包商的合同管理提出了很高的要求。在国内,人们往往认为签订合同只是确定工期和造价,其他则是套用模式,签过合同即放置一边,项目实施时还按自己的习惯或双方再协商进行,只在合同谈判阶段注重合同的学习和研究、合同的谈判和签订,忽视项目实施过程中的合同管理,这种头重脚轻的现象非常普遍。在国际工程总承包项目中,合同管理是项目管理的核心,合同管理的好坏将直接关系到项目的成败和企业的发展。
噹前,工程總承包已經成為國際上通行和有效的承包方式。其特點是由總承包商進行全部的設計、採購和施工(EPC),總承包商承擔項目的設計和實施的全部責任,業主介入很少,這就對總承包商的閤同管理提齣瞭很高的要求。在國內,人們往往認為籤訂閤同隻是確定工期和造價,其他則是套用模式,籤過閤同即放置一邊,項目實施時還按自己的習慣或雙方再協商進行,隻在閤同談判階段註重閤同的學習和研究、閤同的談判和籤訂,忽視項目實施過程中的閤同管理,這種頭重腳輕的現象非常普遍。在國際工程總承包項目中,閤同管理是項目管理的覈心,閤同管理的好壞將直接關繫到項目的成敗和企業的髮展。
당전,공정총승포이경성위국제상통행화유효적승포방식。기특점시유총승포상진행전부적설계、채구화시공(EPC),총승포상승담항목적설계화실시적전부책임,업주개입흔소,저취대총승포상적합동관리제출료흔고적요구。재국내,인문왕왕인위첨정합동지시학정공기화조개,기타칙시투용모식,첨과합동즉방치일변,항목실시시환안자기적습관혹쌍방재협상진행,지재합동담판계단주중합동적학습화연구、합동적담판화첨정,홀시항목실시과정중적합동관리,저충두중각경적현상비상보편。재국제공정총승포항목중,합동관리시항목관리적핵심,합동관리적호배장직접관계도항목적성패화기업적발전。