城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
8期
4308-4309
,共2页
费毕刚%史雅楠%付晓
費畢剛%史雅楠%付曉
비필강%사아남%부효
建筑工程%项目管理
建築工程%項目管理
건축공정%항목관리
项目管理是建筑企业发展过程中必须重视的话题,也是衡量建筑企业综合实力的一项重要指标。在建筑工程项目建设过程中,加强项目管理要从项目成本、施工质量、项目工期等方面进行,采用有效的控制措施,实现对成本、工期以及质量的有效控制,在确保建筑施工质量的前提下为建筑施工企业创造更多的经济利益。本文主要对当前建筑工程项目管理及控制存在的一些问题进行了分析探讨,并提出了解决对策。
項目管理是建築企業髮展過程中必鬚重視的話題,也是衡量建築企業綜閤實力的一項重要指標。在建築工程項目建設過程中,加彊項目管理要從項目成本、施工質量、項目工期等方麵進行,採用有效的控製措施,實現對成本、工期以及質量的有效控製,在確保建築施工質量的前提下為建築施工企業創造更多的經濟利益。本文主要對噹前建築工程項目管理及控製存在的一些問題進行瞭分析探討,併提齣瞭解決對策。
항목관리시건축기업발전과정중필수중시적화제,야시형량건축기업종합실력적일항중요지표。재건축공정항목건설과정중,가강항목관리요종항목성본、시공질량、항목공기등방면진행,채용유효적공제조시,실현대성본、공기이급질량적유효공제,재학보건축시공질량적전제하위건축시공기업창조경다적경제이익。본문주요대당전건축공정항목관리급공제존재적일사문제진행료분석탐토,병제출료해결대책。