城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
8期
4044-4045
,共2页
工程各阶段%业主方项目管理%问题
工程各階段%業主方項目管理%問題
공정각계단%업주방항목관리%문제
项目各阶段的业主方项目管理涉及到很多合作部门及合作单位，是一个庞大的体系，项目要想顺利进展则有赖于各方面的有效协调与配合。业主方也要不断提高领导能力，具备较好的沟通能力和较强的判断力，发现问题能及时处理和解决。各部门间要多做有效沟通，增进相互理解，具体问题具体对待，共同研讨找出合适的解决方案，项目的建设需要各个部门的协调管理才能建成。
項目各階段的業主方項目管理涉及到很多閤作部門及閤作單位，是一箇龐大的體繫，項目要想順利進展則有賴于各方麵的有效協調與配閤。業主方也要不斷提高領導能力，具備較好的溝通能力和較彊的判斷力，髮現問題能及時處理和解決。各部門間要多做有效溝通，增進相互理解，具體問題具體對待，共同研討找齣閤適的解決方案，項目的建設需要各箇部門的協調管理纔能建成。
항목각계단적업주방항목관리섭급도흔다합작부문급합작단위，시일개방대적체계，항목요상순리진전칙유뢰우각방면적유효협조여배합。업주방야요불단제고령도능력，구비교호적구통능력화교강적판단력，발현문제능급시처리화해결。각부문간요다주유효구통，증진상호리해，구체문제구체대대，공동연토조출합괄적해결방안，항목적건설수요각개부문적협조관리재능건성。
