CAJ | 학술논문

施工项目成本管理是企业施工重要管理工作之一，成本管理必须贯穿工程建设始终，采用预测、分析、计划、规划、调控等手段进行控制与管理，实现对人力、物力与财力的科学规划与分配，确保成本得到优化控制，施工开始前需要设定控制目标，制定细致到位的成本计划，在各方管理人员的一致配合下实施成本控制，从整体上维护工程施工效益。本文对此进行了分析。
시공항목성본관리시기업시공중요관리공작지일，성본관리필수관천공정건설시종，채용예측、분석、계화、규화、조공등수단진행공제여관리，실현대인력、물력여재력적과학규화여분배，학보성본득도우화공제，시공개시전수요설정공제목표，제정세치도위적성본계화，재각방관리인원적일치배합하실시성본공제，종정체상유호공정시공효익。본문대차진행료분석。