CAJ | 학술논문

建筑企业的盈利通常是通过项目的经济效益来实现的，也就是说要达到项目的最大化和成本的最小化，所以施工项目的成本管理与控制是总项目管理的核心部分。要加强水利水电工程施工阶段的成本管理与控制，务必要建立一个完善的项目成本核算体制，树立全面成本管理的意识，重视和控制成本管理中出现的各项问题，提高成本管理人员的素质，从而最大限度地实现企业的经济效益，这对于提高工程的质量以及保障施工安全等其他方面也有深远的意义。
건축기업적영리통상시통과항목적경제효익래실현적，야취시설요체도항목적최대화화성본적최소화，소이시공항목적성본관리여공제시총항목관리적핵심부분。요가강수이수전공정시공계단적성본관리여공제，무필요건립일개완선적항목성본핵산체제，수립전면성본관리적의식，중시화공제성본관리중출현적각항문제，제고성본관리인원적소질，종이최대한도지실현기업적경제효익，저대우제고공정적질량이급보장시공안전등기타방면야유심원적의의。