城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
3期
757-758
,共2页
煤炭深加工企业%成本管控%分析%对策
煤炭深加工企業%成本管控%分析%對策
매탄심가공기업%성본관공%분석%대책
煤炭深加工企业的生存和发展关键在于经营管理,而经营管理是以对成本管控为基础。把成本管控各个环节为核算对象,包括生产物资投入成本、劳务成本两大方面。分析可控成本的构成,提出在可控成本中经常存在的问题,并提出以人为本,从提高整个团队建设为基本点,通过全面加强成本管理为对策纲领,减少材料消耗,延长设备使用寿命,确保安全生产为基准,做好安全生产就是降低成本,合理组织生产劳动力,合理利用工时,严格规章制度,发挥成本控制的作用,以实现煤炭深加工企业成本最优化和效益最大化。
煤炭深加工企業的生存和髮展關鍵在于經營管理,而經營管理是以對成本管控為基礎。把成本管控各箇環節為覈算對象,包括生產物資投入成本、勞務成本兩大方麵。分析可控成本的構成,提齣在可控成本中經常存在的問題,併提齣以人為本,從提高整箇糰隊建設為基本點,通過全麵加彊成本管理為對策綱領,減少材料消耗,延長設備使用壽命,確保安全生產為基準,做好安全生產就是降低成本,閤理組織生產勞動力,閤理利用工時,嚴格規章製度,髮揮成本控製的作用,以實現煤炭深加工企業成本最優化和效益最大化。
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