CAJ | 학술논문

施工企业利润的获得得益于优良的现场管理。现场管理的方式方法，手段策略是笔者主要探讨的内容之一。同时，作为施工现场的管理者，还应十分明确管理的各项措施之间的联系。笔者也将会对控制与管理措施之间的联系进行说明，并最终总结。这既是对方式方法之间关系的分析，又是现场管理的精髓之所在。只有这样细致地分析部署，使措施连续得当，才能将施工现场不同阶段，不同目标的管理工作有机的交融起来，让管理标准化，程序化，规范化，科学化。
시공기업리윤적획득득익우우량적현장관리。현장관리적방식방법，수단책략시필자주요탐토적내용지일。동시，작위시공현장적관리자，환응십분명학관리적각항조시지간적련계。필자야장회대공제여관리조시지간적련계진행설명，병최종총결。저기시대방식방법지간관계적분석，우시현장관리적정수지소재。지유저양세치지분석부서，사조시련속득당，재능장시공현장불동계단，불동목표적관리공작유궤적교융기래，양관리표준화，정서화，규범화，과학화。