CAJ | 학술논문

项目成本控制是指在工程项目实施过程中，在保证项目有效和按时实施的前提下，运用有效的管理，技术和经济措施对项目过程中发生的费用进行计算和监督的过程。通过成本的控制来降低费用支出，从而实现利润的最大化，不仅为整个工程的实施提供了良好的保证，同时保证了公司的持续发展。目前，随着市场化经济的逐渐深入，体制不断完善，对于工程的成本管理和控制已显得尤为重要，通过提高企业的成本管理水平和运用科学的管理技术，是实现企业效益的有效途径。工程的成本控制要严格统筹安排成本之间的关系，实现成本节约，做好成本控制的各方面：采购成本、服务成本、物流成本及管理保障中所发生的成本。
항목성본공제시지재공정항목실시과정중，재보증항목유효화안시실시적전제하，운용유효적관리，기술화경제조시대항목과정중발생적비용진행계산화감독적과정。통과성본적공제래강저비용지출，종이실현리윤적최대화，불부위정개공정적실시제공료량호적보증，동시보증료공사적지속발전。목전，수착시장화경제적축점심입，체제불단완선，대우공정적성본관리화공제이현득우위중요，통과제고기업적성본관리수평화운용과학적관리기술，시실현기업효익적유효도경。공정적성본공제요엄격통주안배성본지간적관계，실현성본절약，주호성본공제적각방면：채구성본、복무성본、물류성본급관리보장중소발생적성본。