CAJ | 학술논문

随着近年来建筑工程项目的投资和规模的扩大，施工管理对于经济、进度和质量的影响也不断加强，所以对建筑工程项目的施工管理要点分析很重要。建筑工程的施工项目管理要按照一定的事前规划进行，这样才能有效的控制成本、进度等事宜，最终实现质量目标。有效的组织管理能够更快的完成预期的目标。所以在对施工项目进行组织管理的过程中就要对材料、成本、施工人员、安全等方面进行一一的控制，这样才能保证企业的经济效益得以实现。本文就从一些方面对建筑工程施工组织管理进行了简要的分析和说明。
수착근년래건축공정항목적투자화규모적확대，시공관리대우경제、진도화질량적영향야불단가강，소이대건축공정항목적시공관리요점분석흔중요。건축공정적시공항목관리요안조일정적사전규화진행，저양재능유효적공제성본、진도등사의，최종실현질량목표。유효적조직관리능구경쾌적완성예기적목표。소이재대시공항목진행조직관리적과정중취요대재료、성본、시공인원、안전등방면진행일일적공제，저양재능보증기업적경제효익득이실현。본문취종일사방면대건축공정시공조직관리진행료간요적분석화설명。